В двух сферах сумело Государственное управление телерадиовещания достичь высоких показателей (об этом свидетельствует опубликованный недавно отчет о деятельности гостелерадио за первую половину 2013 года).

Речь не идет о качестве или количестве оригинальных проектов общественного вещания государства Израиль – как раз эти показатели снизились. Речь идет об увеличении налоговых сборов и повышении заработной платы сотрудников этого учреждения. Согласно опубликованным документам, управление Гостелерадио сумело (в том числе и посредством налаженного механизма запугивания граждан судебными исками) увеличить свои доходы от сбора телевизионного налога («агра») на 30%.

Эта сумма составила 281 миллион шекелей. Заработные средства государственное телевидение инвестировало, в основном, в увеличение жалования своих сотрудников, используя систему бонусов, основанную на дополнительных рабочих часах. Оплата дополнительных часов увеличилась за прошедшие полгода на 20% и достигла 41 миллиона шекелей. При этом не произошло никаких кардинальных изменений, касающихся уровня производительности работников, несмотря на то, что около двух месяцев назад руководство пообещало снизить выплаты, связанные с переработкой.

Механизм поощрений, разработанный управлением Гостелерадио, базируется на относительно небольшой базовой зарплате и оптовой раздаче дополнительных часов - и вне всякой связи с реальной занятостью сотрудников. Эта система уже подвергалась критике – в отчетах государственного контролера за 2007 и 2009 гг. Согласно данным отчета о заработной плате в государственном секторе за 2011 год, средняя зарплата брутто работников государственного телевидения составляла 18400 шекелей в месяц – значительно выше, чем это принято в госсекторе (и, разумеется, выше, чем в частном секторе экономики). Можно было бы найти оправдание столь высоким зарплатам, если бы речь шла о выдающихся достижениях общественного телевидения. Однако, согласно финансовым отчетам последних лет, на 1-м государственном канале наблюдается культурная пустыня. Этот канал не в состоянии составить какую-либо альтернативу коммерческому телевидению. Государственный телеканал, существование которого, согласно закону, обязан оплачивать каждый владелец телеприемника, страдает многочисленными пороками – политические назначения, разбазаривание огромных средств на бездарные и провальные проекты, которые продюсируют люди из близкого окружения руководства, огромные зарплаты для сотрудников, чей вклад в развитие этой сферы крайне незначителен.

Заместитель юридического советника правительства Ави Лихт и сотрудники экономического консультационного бюро, которое составляло отчет о работе Гостелерадио, отмечают, что реформирование этого учреждения, стоимость которого составляет 770 миллионов шекелей, не гарантирует улучшения ситуации. Поэтому правительство обязано разработать новую масштабную реформу общественного вещания.

Прежде всего следует отделить эту сферу от политического влияния и полностью сменить руководство. Только так можно рассчитывать на качественное общественное телевидение.

Редакционная статья, «Гаарец»